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有效的员工激励技巧和途径有哪些(二)

发布日期:2020-02-18 14:52:55 阅读量:339

员工激励的技巧一

沟通激励,下属的干劲是“谈”出来的沟通是激励员工热情的法宝、沟通带来理解,理解带来合作、建立完善的内部沟通机制、消除沟通障碍,确保信息共享、善于寻找沟通的“切入点”、与员工顺畅沟通的七个步骤、与下属谈话要注意先“暖身”、沟通的重点不是说,而是听、正确对待并妥善处理抱怨、引导部属之间展开充分沟通

员工激励的技巧二

信任激励 , 诱导他人意志行为的良方信任是启动积极性的引擎、用人不疑是驭人的基本方法、对业务骨干更要充分信赖、信任年轻人,开辟新天地、切断自己怀疑下属的后路、向下属表达信任的 14 种方法、用人不疑也可以做点表面文章、既要信任,也要激起其自信

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员工激励的技巧三

宽容激励,胸怀宽广会让人甘心效力、宽宏大量是做领导的前提、宽容是一种重要的激励方式、原谅别人就是在为自己铺路、给犯错误的下属一个改正的机会、得理而饶人更易征服下属、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”、善待“异己”可迅速“收拢”人心、容许失败就等于鼓励创新、要能容人之短、用人所长、敢于容人之长更显得自己高明

员工激励的技巧四

惩戒激励,不得不为的反面激励方式没有规矩也就不会成方圆、随和并非任何时候都有意义、坚持“诛罚不避亲戚”的原则、对于奸邪者要做到除恶必尽、实施惩罚时不要打击面过大、惩罚要把握时机、注意方式、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果、少一点惩罚,多一些鼓励

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创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。

作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

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