1. 如何设计初创企业的股权架构

2. 如何设计内外合伙人制，整合上下游资源股东

3. 合理设计进入机制，防止光拿钱不干活

4. 如何设计公司股东的分红机制

5. 股东引进之后如何决策，职责如何分工

6. 如何处理在职与非在职股东的利益分配关系

7. 科学设计退出机制，防止兄弟合伙，仇人散伙

8. 如何保证引进投资人时股权稀释控制权不稀释

1. 股权激励的多种模式

2. 不同行业的股权激励方法(连锁、生产、商贸等)

3. 分红股激励的六要素模型

4. 注册股激励的八大法则

5. 期权及限制性股权设计要点

6. 华为TUP激励的精髓

7. 股权激励的七大误区 

8. 股权激励实操案例分析

1. 提成设计必须考虑的五大维度

2. 七大提成模式的应用解析

3. 打造内部PK机制

4. 绩效考核的问题归纳及优化

5. 基层员工的价值观积分评价系统

6. 股权与中短期激励相结合的综合案例

1. 如何与现有的激励制度对接

2. 推行价值观评价系统的步骤和方法

3. 剖析方案落地过程中的员工十大纠结

4. 协议的起草、手续的完备

5. 员工培训动员、方案签约、落地细节经验讲解

6. 方案执行的配套措施

7. 方案落地常见问题与执行工具