其实企业在任何发展阶段都需要做股权激励，只是在不同阶段，激励的方式和激励的岗位不同

1、企业初创期：以身股起步，主要是分未来，以激励创业团队往前冲，迅速产生利润，迅速把公司做活！

2、企业发展期：主要是针对优秀骨干人员及相关部门负责人，分超额利润，持续把利润做高，把公司做稳！

3、企业扩张期：主要针对利润单元，分子公司负责人及核心骨干，进行股权激励，把公司做大，让分公司紧密团结在总部周围！

4、企业成熟期：主要进行身股转银股，让骨干员工，创业功臣，能臣，把根扎在公司，把公司做强！

5、如有上市计划的：用期权激励员工持续的做高利润，用股票杠杆让员工迅速扩大财富。

善为国者，藏富于民，《企业全方位动力系统方案班》以“身股”为核心的股权激励，终身跟踪服务，帮助企业在不同发展阶段调整激励方案，防止激励制度跟不上企业发展而导致的制度脱节问题，让员工干企业的活儿像干自己家的活儿，让老板和员工实现共同富裕！

其实，现在很多创业者也想给团队分钱，但是苦于找不到方法，甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制（合理化分钱制度建设）9年时间，有不少案例和经验，提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。