案例类型:产研销一体公司
基本情况:高压电力成套设备的研发设计、生产销售及技术咨询服务。年销售额以上亿。主要客户为高铁、地铁和国家电力系统。
实施效果:针对产品开发中心、营销中心,产品实现中心和后勤支持中心的管理层级和一线员工,设计了不同的激励方案。2018年1月进行第一次分红,产品研发中心,在落地一个月,为公司创造利润13万,员工也得到了分红。同时,售后部门产生售后增项利润6万元。极大的调动了各个岗位的积极性
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