为了加强电梯使用的安全管理，严格执行特种设备安全技术规范的规定，确保电梯安全运行，保障人身和财产的安全，依据《特种设备安全监察条例》和《电梯使用管理与日常维护保养规则》，制定本电梯公司管理制度制度，供大家遵照执行。

一：电梯岗位职责

电梯公司管理制度之：管理部门负责人职责

　　1、负责本单位电梯使用管理工作，组织或会同有关部门编制本单位电梯使用管理规章制度；

       2、在单位主管设备负责人的领导下，具体组织贯彻执行上级有关电梯使用管理方面的规定；

　　3、定期或不定期组织检查本单位电梯使用管理情况；

　　4、审核本单位有关电梯的统计报表；

　　5、参加电梯事故调查与分析，提出处理意见和措施。

　　6、做好电梯能效测试报告、能耗状况、节能改造技术资料的保存；

　　7、抓好操作人员的安全教育、节能培训和考核工作，不断提高操作人员技术素质；

　　8、组织做好电梯使用管理基础工作，检查电梯档案资料的收集、整理和归档工作情况；

电梯公司管理制度之：单位主管设备安全负责人职责

　   1、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程；

　　2、审批本单位电梯选购及定期检验计划和修理改造方案，并督促检查其执行情况；

　   3、组织制定并审批单位电梯使用管理方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况；

　　4、全面负责本单位电梯使用管理工作；

　　5、组织电梯事故调查分析，找出原因，制定防范措施。

　　6、经常深入使用现场，查看电梯使用状况；

       7.妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌

        8.发现电梯事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告本单位负责人

电梯公司管理制度之：电梯操作人员职责

　　1、认真做好所操作电梯的维护保养工作；

       2、坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，不做与岗位无关的其他事情；

　　3、精心操作，防止超载运行；

　　4、认真执行电梯操作规程；

　　5、认真监视仪器仪表，如实填写运行记录；

　　6、时刻注意安全生产，经常检查安全附件的灵敏性和可靠性；

　　7、按时定点、定线巡回检查；

　　8、努力学习操作技术和安全知识，不断提高操作水平。

二.电梯安全操作规程

电梯公司管理制度之：开梯程序

       1、开梯之前认真阅读上一班交班记录，打开厅门时慢慢拨开，弄清梯厢是在本层厚才踏进；

       2、进厢后，认真检查各控制开关及照明通风是否正常；

       3、用手试安全触板开关、光电开关功能是否灵敏可靠；

       4、把各开关打成正常位置，选顶层、中间数层及首层来回走一趟，没有异常后方投入正常运行。

电梯公司管理制度之：关梯程序

       1、关梯前乘梯检查一趟，如有异常及时通知维修工轿厢处理；

       2、检查电梯无异常后，把电梯停在首层，便于次日开梯；

       3、断开轿内所有控制开关及照明开关；

       4、把梯门关好后方可离开；

       5、认真做好交班记录。

电梯公司管理制度之：不安全状态下的操作及注意事项

       1、电梯失控而安全钳尚未起作用时，司机（或乘客）应保持镇静，并做好承受因桥厢急停或冲顶 敦底而产生冲击的思想准备和动作准备（一般采用屈腿、弯腰动作）、电梯出现故障后，司机（或乘客）应利用一切通讯设施（如110、警铃按钮、通讯电话等）通知有关人员，不得自行脱离轿厢，耐心等待救援；

　　2、发生地震时 应立即就近层停止运行；

　　3、发生火灾时，司机人员应尽快将电梯开到安全楼层（一般着火层以下的楼层认为比较安全），将乘客引导到安全的地方，待乘客全部撤出后切断电源，并将各层厅门关闭；

      5、电梯失去控制时，应即按下急停按钮，仍不能使电梯停止运行时，梯内操作人员应保持冷静，切勿打开轿门跳出。

       电梯能否正常安全运行，除制造、安装外，另一个主要原因就是运行期间的日常维护与保养。笔者在电梯检验检测中发现有部分使用单位维修工对电梯维护工作不是认真观测执行"预防为主、预检预修、计划保养"的方针，而是电梯出了故障才进行抢修。这样做最终导致头痛医头、脚痛医脚的不良维修习惯。

       给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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