让高管、中层、基层和老板一起沸腾

企业管理咨询

400-111-5676

官方资讯

工程施工现场安全管理制度包括哪些

发布日期:2018-04-20 17:27:57 阅读量:1601

施工现场安全生产管理制度评判标准?

微信截图_20180420172408.jpg

(一)施工现场安全生产责任制度完好判别标准:

1、施工现场各个部门与人员岗位清晰,并符合安全生产管理的要求。

2、施工现场各个部门与人员岗位均有相应的安全生产责任,并以文件形式确立。

3、施工现场安全生产管理的各项工作要求能够落实到有关部门和责任人,无遗漏。

4、施工现场各个部门与人员岗位的安全生产责任合理、有效,目标明确。

5、施工现场各个部门负责人和各岗位人员的安全生产责任已进行责任交底,均在相应的安全生产责任上签字确认。

6、施工现场有对安全生产责任进行考核的管理机制,考核的责任部门或责任人明确,措施能够落实。

7、施工现场安全生产责任考核能够或已有效开展。

8、施工现场安全生产责任体系能够确保良好的运转状态。

9、施工现场与企业安全生产责任体系能够有机的联系。

10、满足其他管理要求。

微信截图_20180420172534.jpg

(二)施工现场安全生产资金保障制度完好判别标准:

1、施工现场安全生产资金保障制度应以文件形式确立。

2、施工现场安全生产资金保障制度应确立项目负责人为第一责任人,并有签字记录。

3、施工现场的安全生产资金总额不少于有关规定且投入明确有保障。

4、施工现场的安全生产资金有专门的部门和人员实施专项管理,有专门的管理台账。

5、施工现场应对安全劳动防护用品资金、安全教育培训宣传专项资金、安全生产技术措施资金和安全生产先进奖励资金等费用提出管理要求,有明确的投入计划。

6、施工现场安全生产资金的使用有监管机制给予保证,有监督检查措施和计划。

7、施工现场安全生产资金还应符合其他管理要求。

(三)施工现场安全教育培训制度完好判别标准:

1、应以文件形式确立。

2、应包含进场所有人员的培训要求。

3、应包括进场教育培训、阶段性安全教育培训和日常安全教育培训相关计划,计划有文件并可实施。

4、应由专门部门及责任人负责组织实施。

5、具有可操作的安全教育培训措施和方法。

6、有相应的培训记录管理要求和记录档案。

7、有对现场人员安全能力考核的具体办法。

8、符合安全教育培训的其他管理要求。

微信截图_20180420172623.jpg

(四)施工现场安全生产检查制度完好判别标准:

1、必须以文件形式确立。

2、由企业派驻现场的专职安全生产管理人员能够独立履行施工现场安全生产监督检查的管理职权明确,并能够有效实施。

3、有日常检查、定期检查、专项检查、抽查(不包含企业对施工现场的安全生产)等多种形式的安全生产检查要求和计划。

4、应明确由项目经理负责的项目部安全生产检查以及各部门或机构以及班组自查等多层次的安全生产检查,并有相应的安全生产检查记录要求和实时记录文件。

5、有安全生产责任制落实专项检查及要求,并能与安全生产岗位责任考核挂钩。

6、有实施对施工现场安全生产条件动态检查的管理要求和方法,有相应的施工现场安全生产动态评价监控报告。

7、涉及分包单位管理的,必须对分包单位的安全生产检查提出明确的管理要求,并纳入现场安全生产检查管理范围。

8、应对安全生产检查出的隐患提出复查的管理要求,落实各项隐患整改措施。

9、符合安全生产检查的其他管理要求。

(五)施工现场安全生产操作规程管理完好判别标准

1、必须以文件的形式确立生产安全事故报告与处理制度。

2、生产安全事故报告与处理制度必须符合有关法律法规的要求。

3、能够确保发生等级生产安全事故在第一时间内向有关部门报告并组织救援。

4、应有明确的施工现场生产安全事故应急救援预案管理文件,确立项目主要负责人为预案管理第一责任人。

5、生产安全事故应急救援预案应确保包括救援组织和救援器材等在内的内容完整,能够有效地组织应急救援,并有相应的演练预案和预案演练相应记录。

6、应有针对等级生产安全事故以及重大生产安全隐患的具体报告、统计的管理措施,有落实月报告和零事故或隐患报告制度的管理要求。

7、等级生产安全事故以及重大生产安全隐患报告及统计管理责任部门及人员明确,有相应的管理记录。

8、生产安全事故报告与处理制度还应符合其他管理要求。

微信截图_20180420172713.jpg

(六)施工现场安全生产操作规程管理完好判别标准:

1、以文件的形式确立施工现场安全生产操作规程管理。

2、应有相应的责任部门和人员负责施工现场安全生产操作规程管理。

3、应针对施工现场安全生产管理实际收集整理或制定完备的安全生产操作规程。

4、应确保施工现场安全生产操作规程能够落实到各个安全生产操作部门及人员,并有相应的管理记录。

5、施工现场安全生产操作规程符合现行管理规范要求,并能够及时更新。

6、有相应的施工现场安全生产操作规程管理的监督和考核机制。

7、施工现场安全生产操作规程管理还应符合其他管理要求。

给创业者的箴言:其实做企业其实就三点:视野远一点,做事实一点,对员工好一点。

成功的企业,必然是内部和谐、外部和谐的统一体,离开了和谐,企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐,才能促进企业快速健康持续发展。    

其实,现在很多创业者也想给团队分钱,但是苦于找不到方法,甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制(合理化分钱制度建设)9年时间,有不少案例和经验,提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

文章底部二维码图片.jpg




获取免费资料

企业管理宝典 免费领取

扫描微信立即领取

Tel:400-111-5676

企业免费咨询

企业管理专家 一对一解答

获取免费资料
更多联系方式

Tel:400-111-5676

×
留下你的观点
×
二维码
×