发现大多数创业者都有一个共同特点。就是创业的决策过程往往很快，一个闪念之后就马上开始执行了，然后一步步的发展壮大，融资，扩展业务。他们可能在各自的行业中已经积累了很多年，有了不少资源和人脉，也有了明确的创业的切入点，时间点合适或者是在心态上已经准备好了就可以开始创业了，很多人都说并没有特别害怕失败的纠结阶段。

创业害怕失败主要源于害怕失败之后带来的后果，例如金钱上的损失、时间上的损失，声名名誉上的一些损失等。如果有这种心态并且觉得自己难以克服的创业者，还是建议大家权衡自己具有的优势资源和缺点、行业整体的发展情况、切入点的竞争状况以及新项目的发展趋势等等，做出详细的分析有利于人树立自信，同时也更理性的做出决策。其实无论是创业也好、在工作中也好，如果决定了做什么事，最好就是先行动起来而不是纠结，纠结的时间对于最后的结果营销并不是很大，反而是一种浪费。无论方向是正确或是有些偏差，只要做起来之后在经验的积累中就可以慢慢找到一些值得借鉴的点，而且一旦项目开始了，作为创始人要应对很多从未经历过的事，在忙碌中那些怯懦或是纠结的心绪也并不在意了。

还有一个提示，有些创业者在创业刚开始时有些彷徨，觉得自己到了休息时间无事可做就比较恐慌，生怕自己不扑在项目上就会有可怕的后果，其实很多创始人都会有一些减压和健康的爱好，这些爱好与工作的结合让他们更有精力的去面对工作，所以在纠结之余不妨也可以去进行一些锻炼或是一些休闲活动。

对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。