现今商业环境竞争激烈，企业快速扩张速度越来越快。通过并购或收购，企业的结构越来越庞大。快速发展为公司赢得了丰厚的利润和巨大的知名度高的同时，往往也隐藏着很多风险。高速发展期的企业，必须以良好的内部管理体系作为后盾，内外兼修，才可能保持企业持久健康的高速发展。接下来小编就谈谈如何实现企业的快速扩张，以及他所带来的影响

企业迅速扩张的方法一： 连锁经营

在经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体的规划下进行专业化的分工，并实施集中化管理，从而实现规模效益。连锁经营具有低成本、规模统一、管理方便等优点，被许多企业实施应用。它的一个特别突出的优点就是能够将细分市场全覆盖。

企业迅速扩张的方法二： 拓宽融资渠道

融资是指企业负责人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。融资有利于资金快速合理配置和提高使用效益，同时通过融资获得的资金还可以帮助企业获得更多机会，实现企业迅速扩张。

企业迅速扩张的方法三： 并购与联盟

并购，即企业之间进行兼并和收购，是企业兼并与收购行为的总称。联盟指两个或两个以上的企业为了达到共同的战略目标，而采取的相互合作、风险共担、利益共享的联合行动。经济的互补性使两个或两个以上的企业合并后，能够提高生产效率和生产能力。

企业快速扩张带来的风险一：会带来资金链的断裂

企业快速扩张带来的风险二：人才储备不足,造成竞争力急剧下降;

企业快速扩张带来的风险三：管理体系跟不上扩张的速度,造成管理混乱;

企业快速扩张带来的风险四：企业也像人一样,没有充分的准备,拔苗助长,一定会消化不良,并可能早早夭折.

总之，发展是企业的普遍需要，企业快速扩张能够给企业带来一定的前景和发展动力。蚂蚁咨询小编提醒你企业选择扩张战略必须符合法律、法规和条例的约束，符合公司自身能力和企业文化发展。如果你在此过程中遇到任何问题，欢迎在线咨询蚂蚁咨询小编。

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创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。