一、异地开分店怎么经营管理——门店经营的四大目标

1、销售目标

可以说销售目标是门店最基本的经营目标。

2、产品组合与服务目标

向消费者或用户提供周到良好的服务，既是吸引消费者的一种手段，也是以服务竞争取代价格竞争、创造较高经验收入的重要途径，门店提供多少服务项目、达到多高服务质量水平，都应严格按照连锁企业总部所作出的目标性规定来操作，并定期考核。

3、经济效益目标

（1）提高经济效益，增加利润是连锁企业门店经营活动的基本动力。

（2）提高经济效益意味着门店要增加商品销售额，相对降低经营成本，减少资金占有量。

（3）提高流动资金周转速度，从而提高资金利润率。

4、发展目标

企业的经营能否不断取得发展：

（1）取决于企业管理体制和经营机制

（2）依赖于连锁企业各个门店的经营素质

建立建全科学的管理体制和经营机制，不断提高门店的素质和经营能量，使其始终处于良性循环状态，是连锁企业经营管理的一项重要任务。

二、异地开分店怎么经营管理——顾客购物的心理过程

1、店貌感受：商店的装饰,卫生,秩序,商品的陈列等会给顾客留下深刻的印象。这种印象的好坏会直接影响到购物的兴趣，尤其是购物环境与商品相称，也会直接影响到消费者的购物兴趣。

2、知晓商品：购物进入商店后，根据其购物目的会有选择的去知觉商品。

3、观察了解：商品选定后，顾客就会接近柜台或货架

4、引起兴趣：就是人的一种迫切要求，即认识某种事物或参加某种活动的强烈的心理倾向。

5、产生联想：一种由当前感知的事物引起的，对与之有关的另一事物回忆或设想的心理活动。

6、激发欲望：这个阶段中，由于顾客对商品的浓厚兴趣，从而激起其购物的欲望。

7、比较判断：进一步对商品的质量、价格、样式等进行判断比较，或对可供选择的同类商品从各方面进行细致的区别比较，权衡利弊。

8、决定购买：顾客通过对商品的判断作出购买决定。

9、采取行动：购物决定一经作出，就会付诸于购物行动。

10、购后体验：顾客购买后，会对连锁企业门店的店风、店貌、商品、服务态度等留下服务。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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