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问题描述：我们公司股份比较复杂，股东有20多人，有一部分没有在公司任职，这样的公司还适合做股权激励吗
回答：首先，没有在公司任职的股东，尽量劝退。这样对公司持续经营不利。
其次，股东人数较多，但持股比例较少。很多人肯定占比很低，激励作用有限，且银股容易养懒人。
因此，需要结合公司的实际情况，制定多劳多得的分配机制，打破大锅饭。可以做身股激励。
其实，现在很多创业者也想给团队分钱，但是苦于找不到方法，甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制（合理化分钱制度建设）9年时间，有不少案例和经验，提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。
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