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餐饮行业如何打造合伙人机制需要注意的五大要素
一、确对象：给谁，给前厅还是给后厨？
二、何进入：直接给和银股期权
三、明确数量：给多少，店长厨师长谁多谁少？
四、价格确定：什么价格购买？
五、规则确定：怎么分红、怎么退出？
内部合伙人机制，在不懂企业股权的情况下，把店长厨师长培养为模拟老板，让员工和老板真正利益一致化，真正激发餐饮员工为自己干的动力！
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其实，现在很多创业者也想给团队分钱，但是苦于找不到方法，甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制（合理化分钱制度建设）9年时间，有不少案例和经验，提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。
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