股改不是打土豪分田地，不是分资产，而是分创造出来的利润。而且股改有一套科学的方法能够来操作。像您这样类型的公司需要注意几点。首先是将生产和销售分开核算，对这两个板块单独进行激励。生产板块包含您说的资产设备，这个板块可以通过身股先进行超额利润分红的方式来进行股改。销售板块就是轻资产运营的公司，这个板块可以先通过身股进行激励时机成熟之后再进行身股转银股操作。我们这边刚好有个同类型公司已经股改了的老学员案例，具体您可以参考一下BST科技股改案例。

其实，现在很多创业者也想给团队分钱，但是苦于找不到方法，甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制（合理化分钱制度建设）9年时间，有不少案例和经验，提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。