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基本情况：
广东茂名做药房连锁的万康林药业的叶总，有26家医药连锁门店，随着门店越来越多，叶总越来越觉得管理吃力，店长流动性大，积极性不高，公司业绩停滞不前。叶总很是苦恼，于是带着总经理于2017年6月来到了《企业方案方位动力系统方案班》学习。
实施效果：
课程现场，在指导老师的帮助下，叶总和总经理一起做出来了适合自己的企业的一整套方案。回到企业后，就迫不及待把方案推行落地了。
一个月之后，叶总就发来了喜讯：“这个月实施后业绩比上个月增长28%。”这就是员工为自己干和为公司干的差别，而这就是激励制度的力量。
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