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S8酒店部门精简效率提升迅速扩张【酒店企业成功案例】

酒店案例

发布日期：2018-01-09 10:29:52 阅读量：1880

➢ 公司名称：SBAT（中国）国际酒店有限公司

➢ 公司地址：北京

➢ 案例类型：酒店加盟连锁

➢ 基本情况：S8酒店是世界著名的经济型连锁酒店品牌，隶属于温德姆酒店集团，S8酒店于2004年进入中国市场，截至2016年12月底，在中国已开业酒店数量达1061家，遍布约200座中国城市。

➢ 实施效果：调整公司组织架构，将加盟酒店的开发、开业、运维服务部门合并，职能合并，按区域划分8大区域，化解部门间矛盾；并实施各区域超额利润身股分红，优化开发人员、运营人员的提成机制。方案实施后，开发人员积极性提高，后期运维服务得到提升，酒店回款率提高，公司销售收入、净利润得以提升。同时总部职能部门机构精简，效率提升。