基本情况:
老板来自浙江台州,公司在浙江金华义乌,主要经营北京布鞋, 15年3月份开第一家店,目前一共有11家店,一直也在学习企业管理这些课程,但总觉得力不从心,员工不好管理,
落地效果:
老板与7月份来《企业全方位动力系统方案班》学习后,回去之后与老师沟通将方案落地,落地效果非常好
1. 门店营业额增长约20%-30%,预计明年业绩整体会增长30%
2. 员工责任心强了很多,老板现在都不用怎么管理,有精力去开更多的新店
3. 争单抢单和拼单现象得到了很好的解决,员工之间学会了相互合作
4. 员工积极性有了很大的提升,下班之后主动加班忙工作
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