股权激励”如今已屡见不鲜，越来越多公司都想要做股权激励，但是不管是老板还是员工都遇到一个问题：如何做股权激励？员工要花钱购买股份吗？对于此问题。蚂蚁咨询进行探索与分析。

一、股权激励的商业逻辑

如何做股权激励法则之一：

凝聚人心，无论是以间接或者直接方式向员工授予一部分公司股权，利用股权作为桥梁，将员工和公司的利益紧密联系在一起。从“雇员”到“股东”的身份切换，让员工不再单纯为他人打工，而是自己翻身做“老板”。让员工与公司其他股东同样休戚与共，利益统一。与企业“一荣俱荣，一损俱损”。只有员工努力工作，提升公司业绩和效益，自身也才能最终受益。 

如何做股权激励法则之二：

吸引并保留人才，俗话说：军无财，士不来；军无赏，士不往。人总是受利益驱使的，有利则聚，利尽则散。合适的股权激励制度，不仅能够提高企业原有人才的忠诚度，还是其实现自我价值、自我身份认同的有效途径，同时能因此吸引外部人才，为企业不断输送新鲜血液。

如何做股权激励法则之三：

约束员工，世上没有免费的午餐，在给员工授予股权的同时，不可避免的会对员工附加一定的限制，一旦员工违反这些限制，则将可能损失相当部分的经济利益。 

那么，员工需要花钱购买股份么？

二、员工要不要花钱购买公司的股份，取决于股份的属性。

1、身股即虚拟股份，则是不需要花钱购买的，如在职分红股份，在职时有；离职后就没有，公司自动收回了。

2、实股、注册股是必须花钱购买的，因为钱在哪里，心在哪里。愿意交钱才愿意交心，做股权激励不仅可以提高公司管理层和股东工作的积极性，还能为企业创造更大的价值，也为股东创造更大的价值，从而也为管理层和股东本身创造更大价值。

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