1、制定企业规划和目标很重要！但是到了明年能否切实有效地去执行和达成目标更重要！！

2、费尽口舌劝说员工不要走很重要！但是通过一套好的激励机制让员工舍不得走更重要！！

3、给员工梦想、蓝图很重要！但是适当地满足员工现实的需求（有车有房、成为百万富翁）更重要！！

4、现在您很忙很重要！但是到了明年和后年…员工比您更忙了，您相对清闲的时候，您会觉得后者比前者更重要！！

5、努力赚钱很重要！但是分好钱比赚钱更重要！！

6、您看了以上建议您的肺腑之言，您会不会觉得做“股权激励”比不做“股权激励”更重要？！

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其实，现在很多创业者也想给团队分钱，但是苦于找不到方法，甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于股权激励培训课程、团队建设、员工激励机制（合理化分钱制度建设）9年时间，有不少案例和经验，提供股权激励方案设计、招人、留人、激励人等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。