基本情况:
广东茂名做药房连锁的万康林药业的叶总,有26家医药连锁门店,随着门店越来越多,叶总越来越觉得管理吃力,店长流动性大,积极性不高,公司业绩停滞不前。叶总很是苦恼,于是带着总经理于2017年6月来到了《企业方案方位动力系统方案班》学习。
实施效果:
课程现场,在指导老师的帮助下,叶总和总经理一起做出来了适合自己的企业的一整套方案。回到企业后,就迫不及待把方案推行落地了。
一个月之后,叶总就发来了喜讯:“这个月实施后业绩比上个月增长28%。”这就是员工为自己干和为公司干的差别,而这就是激励制度的力量。