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案例类型：服装零售
基本情况：公司成立于2011年，店里采用了基本工资+提成的方法，但是调动不起来员工的积极性。员工根本不操心，衣服能卖就卖，卖不了也不管。
方案：对店长采用了身股分红。销售人员采取了阶梯提成+pk提成的方式，采购人员采取毛利润+阶梯提成方式。
实施效果：方案2018年年底开始实施落地，仅仅1个月的时间，一个店面销售额比往常提高了4000元，第二个月预期一定会更高！
员工对于店面的态度也发生了改变，现在只要有卖不出去的衣服，店长也会随时进行价格调整，及时清理库存。
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