1、指导思想：以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。

2、年度工作目标：进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。

3、企业文化建设应遵循和坚持的原则：

（1）系统性原则。

（2）实效性原则。

（3）以人为本原则。

（4）坚持与时俱进原则。

4、具体实施办法——员工思想导向宣传工作方面：

（1）成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。

（2）创立公司内部刊物，具体方案如下：

　①创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。

   ②刊物形式：杂志。

　③刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷。

　④刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行。

　⑤出版周期：每一个季度出版一期。

　⑥关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围。

　⑦出版时间：计划每两个月出版一期。

（3）在内部树立公司企业文化标识牌：在公司墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。

（4）加强内部的宣传导向，进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。

（5）提炼公司员工行为规范。

  为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的开展。

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创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。