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他每年从海外赚回200亿,撑起700亿针织王国,又一姓“马”首富诞生!

发布日期:2019-07-30 21:26:20 阅读量:992

提到姓马的首富,大家首先想到的就是马化腾和马云了,这两“马”基本是轮流做首富,一个是做社交游戏,一个是做电商金融。都是非常赚钱的领域。

不过还有一个人,他每年从海外赚回来200亿,养活了数万的国人,没错,又一位姓马的首富诞生了。他就是国内服装业的首富——马建荣。

相比橱窗中艳丽潮流的服装,服装加工业常被隐没在光环之下。但马建荣和他的申洲国际,正是靠着服装代工,不仅成为了众多世界名牌服饰的顶级供应商,还打造出市值超700亿的世界级龙头企业。

马建荣的父亲马宝兴是一位纺织专家,所以在马建荣13岁的时候就已经是一名纺织厂的学徒了。

在1990年的时候,马宝兴出任宁波申洲制造有限公司的副总经理,马建荣也随父亲进入编织部门工作。

到了工厂他们才发现,资金都没有到位,厂房建设还有欠债没还。那时候针织市场遇冷,他们知道,全家都没有退路了,只有把工厂办好。

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马建荣开始四处筹借。筹借到初始资金后,马建荣将上海厂里有经验的老员工请来培训工人和干部,最后定位中高端市场,将服装出口到日本。

1992年,公司实现了转亏为盈。同年3月份马建荣拜访日本客户中,对方指出申洲有一批衣服出现了质量问题,马建荣羞愧难当,随之,立即赶回国内,把那批质量问题的衣服全部销毁。

由于对质量的严格把控以及中高端的定位,申洲的名声越打越响。

开启申洲新征程

1997年,马建荣接了父亲的棒,开启了申洲的新征程

同年,申洲接了建厂以来最大的一笔订单,优衣库要求在20天内完成35万件服装的制作,马带领员工开足火力完成订单,赢得了更好的信誉和合作机会,并一直发展为优衣库全球最大的供应商。

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之后,他继续将申洲产业链向上游延伸。几年后,申洲的产业链已经可以提供包括面料制造、染整、印绣、剪裁缝制等环节在内的多种服务,形成全球领先的垂直一体化产业链模式,这种一体化的生产格局,不仅降低了生产成本,而且缩短了生产周期,让申洲获得快速发展。

进行技术改造

1998年,马建荣力排众议,投入280万美元从意大利引进拉毛机。经过两年的市场开拓,客户蜂拥而至,申洲不得不继续购置设备。

2008年,金融危机呼啸而至,纺织业遭遇重创,人人唯恐避之不及。马建荣经过市场调研后发现,纺织业仍然大有可为,于是大胆投入4个亿扩大规模、加快技改。

结果,2008年,申洲国际的销售额达到48亿。后来,耐克、阿迪达斯、彪马等知名品牌纷纷找上门来。

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2018年福布斯中国富豪榜显示,马建荣身价高达483亿,成为服装界“首富”。

花一亿为员工建厨房

马建荣被工人称为最有良心的老板。为了改善员工的伙食,花一个亿建了一座中央厨房,每年春节还会包车送员工回家。因为马建荣以前也做过工人,他也明白工人内心的想法,这也告诉我们,出身不是最重要的,而是要不断的努力和坚持,才有可能会获得成功。

作者认为,一个人的成功,离不开他的努力,只有努力过后,才有可能很成功,成功之后,也不能得意忘形,这样容易失去自我,最后可能会变得一无所有,作为一个企业家,应该善待自己的员工,没有这些员工,也就没有你今天的成绩。

马建荣说过:“对于任何一家企业来说,人才都是最重要的资产。单打独斗的时代早已过去了,团队的力量才是无穷无尽的。想要壮大团队就要留住人才”的确,人才是一切的根本

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创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。

作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

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