新公司如何制定积分管理制度

（一）目的：

为了提高全体员工工作积极性，激发创造性，优化公司的激励机制，提升员工的忠诚度。

以加强公司核心竞争力，确保公司持续、稳健发展。特制定本办法

（二）积分奖励体系管理

1、本制度规定的积分的发放、领取管理，在公司专属的员工奖励平台进行。企业人力资源、部门管理公司账号，员工以个人邮箱登陆平台，查看和领取奖励。

2、人力资源部负责汇总、制定全公司员工奖励的总体预算和年度使用计划，报公司董事会批准。通过后，将预算以1：10的比例折算成积分，注入到公司的管理账户中，或者授权到部门或项目组负责人所管理的账号。

3、人力资源部以及各部门以部门和人员发展的主要绩效目标为依据，制定相应的人员积分奖励类目，并汇总至人力资源部。人力资源部将公司各层级的奖励名目，汇总到公司奖励平台中，作为发放依据。

4、人力资源部需要在年底分析评估公司积分奖励制度的执行情况，以及改进提升建议

（三）员工积分管理

1、新员工入职时，企业人力资源部门为员工开通奖励平台的个人登陆账号和初始密码。

2、当员工获得积分奖励时，会收到公司发出的奖励邮件，通知员工领域奖励积分，员工可以至平奖励台领取奖励积分。

3、员工的积分累计到一定数量后，前往平台商城兑换相应的奖励品，相应积分兑换即从个人账户中扣除，但不影响公司的评级、晋升依据。

4、员工离职前，人力资源部提醒该员工使用完账户中的积分，并将该账号冻结、清零。

（四）积分发放

1、公司级的奖励由人力资源部管理发放。

2、部门内部的员工奖励可通过部门负责人的账号进行管理发放。

3、公司研发及特殊项目组，可授权积分至项目组负责人，根据组员在项目中的绩效结果管理发放

（五）积分奖励类型

公司的积分体系包括以下类型：

1、节庆类：公司根据不同节庆，向全体员工发放统一的福利积分。

2、生日类：公司根据员工的生日日期，定期向过生日员工发放生日类积分。

3、团队奖励类：对于团队完成不同的项目，对于团队的奖励积分。

4、个人奖励类：针对个人完成个人或者公司绩效目标后，给予个人的奖励。

对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。