人的能力，办事能力是跟工资直接相关的，从这个角度讲，从打工的角度讲，其实人就是货物，人就是物品，人就是一个会动的物品，有价格的物品，所以一个做事慢不细心的人，他其实定价就会比较低，换句话说，你们公司为什么有这样的人，说白了不就是贪便宜吗？

但是我们做人都知道啊，便宜没好货，当然，你们公司本身为什么要节省这个钱去用比较弱比较便宜的人，这也是个问题，不过我相信你的公司肯定目前也不是很大，或者说公司也不愿意花太多的钱去请比较厉害的人，或者做事比较快，有责任心的人，因为这些人相对比较贵。

所以讲到底还是钱的问题啊，不愿意花钱，又想自己的员工变得速度很快，做的质量很好，那是不可能的。

当然，如果你的公司舍得花钱，愿意花钱，花的钱是跟市场价差不多，或者说市场平均价的以上的工资，但是这个人确实工作比较慢，做事粗心，那问题就不是公司的问题了，不问题就不是钱的问题了，问题是这个人有问题了，人的问题基本上有这么两种。

第一，他真的是刚毕业，没什么经验，做事大大咧咧，还有他在学校的那股劲儿还没散，还没真正进入一个工作状态，这个需要鞭策他，他需要给他压力，让他体会到你是来工作的，不是来玩儿的；

第二，这个人是个老员工，或者说工作了好几年了，但是他就这德行，他工作起来就这个样子，那么这个时候你就要考虑了，给他一个月半个月的机会还是不行的话，可以给他调到一个不需要太动脑子的一个岗位上，也就是闲差，但是也要看着他做事的成绩，给过他机会之后还是不行，那么就要考虑思想沟通，思想沟通还是不行，做事也不行，那么只能下最后通牒，，再不行就只能让他走人；

所以你可以看到，总结起来就两种，一种是你价钱给得够的，这个货本身就值钱，那肯定做起来，事情肯定不一样，另外一种就是货不对板，这个货不值那么多钱，或者说给的钱不够，请的人不行，那就给他一个机会，给他个机会之后还不行，那就只能让他走。

现在基本上每家公司都有一定的流动率，不会说任何一公司现在不找人，不可能的，不行就得换，这是市场规律。

市场当中那种对自己的能力认知不足，又不懂得职场的规矩，还没有反思反悔之心的人，最应该短时间内立即开掉，不然会污染整个职场会传染。

当然这里我还要重点说一下，一般在企业中还是有一部分人是有能力的，但是企业缺乏相应的激励制度，没有给够员工足够的动力去工作（例如最普遍的固定薪资，员工干多干少拿的一样，员工怎么可能会努力干活呢？这是企业制度问题），导致员工当一天和尚撞一天钟，工作效率底下！

所以我建议，先根据员工需求实施激励制度，先激励看看员工是缺乏动力还是真的不行，如果员工还是没有这个能力胜任自己的工作，再考虑换员工，当然这过程中激励制度的完善是非常重要的，一个存在问题的激励制度也是没有效果的，这也是需要考虑的问题之一。

张老师做企业激励制度建设9年时间，可微信扫描下方二维码或搜索微信mayi8746，一对一咨询，帮助您解答您在管理中遇到的一些员工管理、员工积极性、激励制度、企业文化、股权激励、合伙人制度等一系列问题！