一、企业文化是如何形成的

（1）-a公司文化是在一定环境中，为适应企业生存发展的需要而形成的。存在决定意识，公司文化的核心价值观就是在公司图生存、求发展的环境中形成的。

（1）-b例如用户等一、顾客至上的经营观念，是在商品经济 出现买方市场，公司间激烈竞争的条件下形成的。

（1）-c反映公司生存发展需要的文化，才能被多数员工所接受，才有强大的生命力。

（2）-a公司文化发端于少数人的倡导与示范。文化是人们意识的能动产物，不是客观环境的消极反映。

（2）-b在客观上出现对某种文化需要往往交织在各种相互矛盾的利益之中，羁绊于根深蒂固的传统习俗之中，因 而一开始总是只有少数人首先觉悟，他们提出反映客观需要的文化主张，倡导改变旧的观念及行为方式，成为公司文化的先驱者。

（2）-c由于少数领袖人物和先进分子的示范、启发和带动了公司的其他人，形成了 公司新的文化模式。

（3）-a公司文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果。

（3）-b公司文化实质上是一个以新的思想观念及行为方式战胜旧的思想观念及行为方式的过程，因此，新的思想观念必须经过广泛宣传，反复灌输才能逐步 被员工所接受。

二、企业文化的方法

1、晨会、夕会、总结会：每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。会议时间固定下来，成为公司企业文化的一部分。 　　

2、思想小结：定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 　　

3、张贴宣传企业文化的标语：把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。

4、树先进典型：给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，从而提升员工的行为。

5、权威宣讲：引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

7、外出参观学习：外出参观学习也是建设企业文化的好方法，我们应该改进工作向别人学习。

8、文体活动：文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。

9、引进新人，引进新文化：带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。

10、创办企业报刊：企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。

（三）企业文化的提炼与设计

　　 1、首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故事。 　

　　 2、把重复率最高的故事整理出来，进行初步加工，形成完整的故事；。　

　　 3、找十个刚来企业一年左右的员工，最好是大中专学生，把整理好的故事讲给他们听。 　

　　 4、把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。 　　

　　 5、按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，重新改编故事，在尊重历史的前提下，进行文学创作，写出集中反映核心词的企业自己的故事。

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创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。