(一)参与招标的五大技巧
1、技巧之一:要在招标现场挑选一个好位置
很多企业觉得无所谓。其实招标现场的位置很重要,尤其是在竞争激烈的时候。什么位置是好位置?前面?后面?靠左?靠右?靠过道?居中间?每个人有每个人的看法。10年招标经验告诉我们,好位置的一个标准就是:最方便你观察全场举牌状况。
2、技巧之二:根据现场状况调整预估填写价格
价格预估历来没有英雄。因为中标后没有人再去关心当初的价格预估了,而价格估高了、吃了亏也只有企业自己知道。10年来,我们有估得准的,也有没估准的时候。但是,我们在这过程当中越来越了解什么因素影响中标价格,每个因素影响的程度的如何。拍脑袋或凭直觉预估出来的价格,至少存在100万/单元误差。
3、技巧之三:要迅速判断一个价格的意义
当一个竞拍价格出来后,你能不能迅速判断它是否划算?什么企业具备这个价位的竞争力?你该怎么办?当某个标的物最终中标价格出来后,你能不能迅速判断这个价格是什么意义?它是涨是跌?涨跌幅多少?对于下一个标的物有什么影响?这些答案必须要求你在一两分钟甚至几秒钟内做出准确判断。你凭什么能够做到这点?经验、完备的数据准备、快速计算能力、对参加招标企业的熟识等等才能迅速判断。
4、技巧之四:什么样的加价幅度和加价时机最好?
入围之后就是明标竞价。招标现场发生多起花的钱多却比别人的位置要差。其根源在于没有很好的判断形势并掌握好加价时机。还有就是您应该加一个什么样的价格就可以结束战斗?这些问题的解决,都必须依靠多年的招标经验积累。
5、技巧之五:如何最快速判断和你在竞争的对手是谁,实力如何?
非常关键,它将直接影响到您在明标竞位的时候的效率。招标现场很多景点案例就是发生在上面。要快速判断竞争对是谁,您就一定要知道竞争对手的牌号,并且,你要知道他们背后是什么企业。而更复杂的是,你还要知道这又没有烟雾蛋。还要知道这些企业是不是真心要投。要了解这些,很难。要有相当强的信息收集能力并且要对于参加招标的企业和代理公司非常熟悉和了解,这些一定是只有在招标场拚杀了很多年的人才知道。
(二)投标偏差分为重大偏差和细微偏差
下列情况属于重大偏差:
1、没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵。
2、投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章。
3、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限。
4、明显不符合技术规格、技术标准的要求。
5、投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求。
6、投标文件附有招标人不能接受的条件。
7、不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。
创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。
作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。
获取免费资料
企业管理宝典 免费领取
扫描微信立即领取
Tel:400-111-5676
企业免费咨询
企业管理专家 一对一解答