大家想要知道大型企业激励价格是如何定价的么？不要走开，请看一下几种方式：

第一种定价方法：免费，员工无偿取得

比如：竹子之前写过的明星电缆，早在上市前的2003年到2008年就实施了5次股权激励，都是免费赠予员工（相当于创始人把自己的钱送给员工），并附加工作5年的条件。

直到上市前的2010年股权激励，才让员工按净资产价格购买，且不再附加5年的条件。免费，有好也有不好吧。

前期如果公司不分红也看不到上市希望，员工拿了股权也没感觉，而员工的股权不用花钱，离职退股也不会觉得可惜。

明星电缆第一批参加股权激励的6人中，有3人在2年后离职退股了。

但是，这种方式留下来可能更多是忠实员工。

比如：明星电缆上市后事故多发，四位董事于2013年相继失联（部分离世），大股东于2016年被判行贿罪，但除了第一批获股权激励的三人离职以外，早期股权激励的员工大部分都留到现在。

如采用免费赠予的方式，竹子建议设计好获赠股权的附加条件。

另外，免费也有创始人免费赠予或由公司承担成本两种方式。

明星电缆是由创始人免费赠予其他员工；而小米给雷军的99亿股份由公司承担成本，相当于其他股东一起送给雷军价值99亿元的股份。

第二种定价方法：按注册资本定价

按注册资本定价的意义是：员工与创始人按同样价格获得股权。

员工与创始人的差别在于：创始人获得的股权可能是50%，而员工获得的股权可能是0.5%；而且创始人有控制权等各种权力，员工只有财产权无其他权力。

要不要采用注册资本定价，取决于创始人的态度。

如果公司无法按净资产计价，也还没获得融资，意味着公司还没被投资人认可或投资人给的估值过低公司不愿意接受，这种情况下按注册资本定价对员工而言是比较安全的，毕竟公司能获得多少估值还没经市场验证，未来的前景是不确定的。

如果已经获得融资后还按注册资本定价，比如竹子写过的有车以后，如此舍得对创始人也是一种考验吧。

可附加一定的条件，如有车以后约定三年分期成熟。

第三种定价方法：按净资产价值定价

对于重资产的企业，按净资产价值定价是比较市场化、比较公平合理的定价方式，员工进入和退出都按净资产定价也比较容易操作，不易发生纠纷。

在竹子之前写过的案例中，在公司上市前采用净资产价值定价的公司包括：

明星电缆上市前的那次股权激励就按净资产价值定价，且不附加任何条件。

周黑鸭2012年6月实施的股权激励，由投资人按净资产价格给员工持股平台转让股权，远低于融资估值。

但周黑鸭并不是传统的重资产公司，而更接近轻资产公司，他们的产品卖得比别人贵，应已包含品牌溢价在内的无形资产价值。

如果净资产没体现品牌价值等无形资产价值，而按净资产价格做股权激励，对员工而言是较大幅度让利。

六个核桃2010年准备上市前的股权激励，价格略高于上一年的净资产价格。不清楚上一年至实施股权激励期间公司资产是否已增值，也不清楚净资产是否已计算无形资产价值在内。

六个核桃也不是传统的重资产企业。

华为的后期股权激励，也采用净资产价格。

对于重资产企业而已，采用净资产价格定价，相当于按现在的市场价格进行等价交换，可不附加条件。

比如B按净资产价格购买A公司的股权，B现在要付款却不清楚A公司的资产会不会存在大坑，所以从合理角度不应该给B附加条件，而应该给A附加条件。

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。