1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排

3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。

4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域

5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。

6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。

7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

8、作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担；

9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。

10、不得私自携带公司内的任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予严厉处理。

11、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。

12、车间员工认真执行“三检”制度（自检、互检、专检），操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。

13、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。

14、严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时。

15、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

16、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

17、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

18、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

19、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

20、 抓好设备管理，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

21、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

22、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。

23、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

24、负责生产过程中的安全措施。

25、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

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创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。