让高管、中层、基层和老板一起沸腾

企业管理咨询

400-111-5676

官方资讯

从20元本金到800亿资产,今负债225亿,从首富到老赖只用了半年时间

发布日期:2019-06-05 16:39:31 阅读量:1160

“对一个企业来说,要想做得更好,路上必须得经历过几次磨难。现在什么也没有并不可怕,最需要的是从头再来的勇气,只有这样,才有机会重新站起来。”说这句话的,正是昔日浙江女首富,新光圆成创始人,素有“饰品女王”之称的周晓光。如今的她,正在面临着巨大的财务危机。从20元发家,奋斗近40年后,她的公司总资产接近800亿,自己也成了浙江女首富。,但她只用了半年的时间就从神坛上掉了下来,负债225亿,他的背后有着怎样的故事呢?

image.png

白手起家

周晓光的一生注定不平凡。1962年11月,周晓光出生在浙江省的一个小山村。由于家里姐妹多,而她也是长女,自然担起了家庭的重担。那时,周晓光常跟妈妈一起到邻村“鸡毛换糖”,做些小生意。

1978年,正在读高二的周晓光为了减轻家里的负担,决定辍学去做生意,开始了流动小贩的生活。而之后,想要去见大世界的她问母亲要了20元得本金来到了东北卖绣花样。为了不耽误时间,每天白天在街上摆摊,晚上坐车赶路。就这样,周晓光用6年的时间跑遍了大半个中国,攒下了2万元的起步资金,同事也对中国饰品市场有深入的了解。

image.png

夫妻上阵

二十三岁的时候,周晓光和同行虞云新结婚,这一年,义务的小商品市场正处于崛起阶段。抓住机遇的夫妻两人拿出所有积蓄,在义务第一代小商品市场买下摊位,开始卖饰品。他们两个一个负责在广东进货,一个负责在义务摆地摊。分工十分明确。

1992年,他们被台湾的一家饰品企业选为代理商,但是供货商经常不能按时取货,周晓光产生了自己创办的想法。他们拿出700万创立了新光饰品公司。周晓光说,“当年的这个决策做得非常艰难,那是我俩几年打拼的所有身家,一旦失手可能温饱都是问题。”

公司规模很快从之前的200人在不到2年时间内就发展成了七八百人的规模。1998年,新光饰品以连续翻番的速度发展,一举成为国内饰品行业的龙头企业。

也就是在这一年,在一次香港珠宝展上,周晓光凭借着自己的产品获得了大量的订单。

image.png

当时做饰品公司的人很多,周晓光作为饰品行业中的老大,自然会被人模仿。这时候,他出现了转型的念头。

多元经营,成就百亿身价女首富

2004年,周晓光夫妇发现,多元化经营的模式可在短时间内积累财富。他们成立了新光房地产开发有限公司,收购浙江万厦,正式跨界房地产。

2016年4月,新光集团通过借壳方圆支承,实现房地产板块上市。

2018年3月,周晓光在“胡润全球白手起家女富豪榜”上排第26名,成为浙江女首富。

昔日首富坠落神坛

由于扩张速度过快,所以周晓光一直都通过发行债券来应对。危机的开始,是在2018年9月25日。15新光01债券被上证所爆出逾期,同时,新光控股集团之前发布的短期融资券也到期。构成实质性违约。

image.png

在今年三月,新光的金融机构债务余额已经超过122亿元,未清算到期债券103.1亿元,总计225亿元。

实际上,自发生债务危机以来,新光集团试图通过多种途径化解债务风险,但仍不能彻底摆脱公司的流动性危机。因此,新光集团及其全资子公司新光贸易、上海富越、上海希宝,分别在3月20、21日通过股东会决议,并在4月3日向金华中院申请重整。

公司负债累累无法偿还,周晓光也被法院列为“老赖”。目前,新光集团所持有的上市公司ST新光股份,已全部被法院轮候冻结,多处房产也被查封。

周晓光说过一句意味深长的话,“想想那时一无所有,我觉得我现在哪怕从头再来,还是能够重新站起来,我对自己很有信心。不管怎么样,面临什么样的困难和挑战,我都会去面对它。”

周晓光似乎已经准备好对付这个巨大的危机了,可至于结果,又有谁能知道呢?

对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。

作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

文章底部二维码图片.jpg



获取免费资料

企业管理宝典 免费领取

扫描微信立即领取

Tel:400-111-5676

企业免费咨询

企业管理专家 一对一解答

获取免费资料
更多联系方式

Tel:400-111-5676

×
留下你的观点
×
二维码
×