一、马斯洛需求层次理论在企业中怎么运用？

1、企业方面要注意员工收入的提高、休假、各种福利及身体保健方面的设施。

2、企业要有雇用保证, 建立退休金制度、医疗保险制度及意外保险制度等。

3、对应社交的需要, 员工追求的是良好的人际关系, 组织内的和谐。

4、对应尊重的需要。企业要通过人事考核制度,晋升制度, 表彰制度, 选拔制度及各种员工参与制度调动员工的积极性和创造性。

5、对应自我实现的需要, 员工追求的是能发展个人特长和才华的组织环境和具有挑战性的工作。

6、企业要通过建立决策参与制度等手段, 为员工实现更高层次的需要提供活动的舞台，使员工有发挥的空间。

二、马斯洛需求层次理论在企业管理中的作用：

1、企业为员工提供工资福利，解决生理需。

2、企业管理中制定规则为员工提供安全的需要；

3、企业为员工提供企业组织的各种活动，可以缩短人与人之间的距离，增强员工的归属感；

4、企业为员工实现自身价值，获取尊重，通过职务晋升，工资激励等措施使员工发挥出自己的才能，实现自身的价值。

马斯洛的需求层次理论，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律，抓住了问题的关键，马斯洛需求层次理论有效的指出了人的需要不断发展的，这一趋势基本上符合需要发展规律的。因此马斯洛需求层次理论对企业管理者如何有效地调动人的积极性有启发作用。

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创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。