很多公司为加强综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员需要签订以下安全目标管理责任书。那么问题来了，什么是员工管理责任书？

什么是员工管理责任书一：分管副总及各部门经理在生产工作中必须实现以下安全管理目标

1.杜绝死亡、重伤事故及3人以上群上事故

2.机器、设备、火灾、交通事故为0

3.特种作业人元全部持证上岗

4.轻伤事故控制在1%以内

5.大面积传染病和突发性疾病急性中毒事件为0

6.加大安全管理力，有计划、有步骤的逐步改善作业环境和作业条件

7.严格执行文明施工的有关规定，确保本将、建设工程项目达到文明施工检查评分的要求

什么是员工管理责任书二：项目部门承担的责任和义务

1.认真贯彻落实国家、地方和有关安全生产部门的法律、法规、标准以及集团公司、公司安全生产各项制度，授权项目部门管理人员所管辖的管理工作

2.对项目部门安全生产目标完成情况进行监督、检查和考核

什么是员工管理责任书三：安全管理职责

1、认真落实公司年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。

2、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。

3、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。

4、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

什么是员工管理责任书四：分管副总及各部门经理工作必须做到以下内容

1.保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受政府部门和公司的监督和管理

2.在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一原则

3.安全员和重要岗位第一安全责任者签订安全责任书

4.以身作则，不违章指挥。不违规操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要给予查处

5.公司在查处安全问题时，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。

什么是员工管理责任书五：安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

1、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。

2、发生“安全控制目标”中不允许发生的事故时，对直接责任人、主要责任人和领导责任人予以处理，取消评先资格，考核视为不合格，年终奖、绩效奖金等一律扣发。

同时，对直接责任人、主要责任人视为严重违纪及严重失职造成公司重大损失，公司有权解除劳动合同且不予任何补偿。

3、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。

4、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。

5、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。

此外员工管理责任还包括以下内容

1.厂区内禁止吸烟，违者罚款100元

2.厂区内禁止携带易燃、易爆、危险化学品及管制刀具（违者没收物品并给予辞退）

3.严禁读博、酗酒、打架斗殴（违者给予辞退或扭送公安机关）

4.厂区注意保持环境卫生，食堂、宿舍内安全用电严禁私拉电线

5.凡出入厂区需要到门卫做好登记，经相关责任人员同意后方可进入

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。