良好的员工心态才能够营造良好的工作氛围，可以让员工和企业一起进步。人的心态总是在变化，开展员工心态培训是需要根据企业自身不同的情况不同的问题有目的性的解决。

一、企业做好员工心态培训的目的：

为了帮助员工树立积极向上的心态，消除员工迷茫、焦躁等不良心态。

1、乐观的心态：企业每一个工作人员都会面临不同的市场环境和经营难题，不具备一个乐观的心态，就会影响工作的士气和正确的抉择。

2、坚持的心态：成功者并不会被打败，失败源于自己放弃了成功的希望。员工要保持坚持的心态，是非常至关重要的。

3、成就的心态：员工要对企业有强烈的成就欲望，不安于现状，才能最大的发挥个人的潜能，使个人和组织目标最大化。

4、付出的心态：要让员工们牢记走向成功的康庄大道是必须要付出的，而并没有免费的午餐。

5、谦虚的心态：要求员工要不断地学习新东西，虚心学习，只有虚心才能不断地得到别人的帮助，适应社会的发展需求，得到进步。

6、务实的心态。企业讲究的就是实干，企业就是实业。企业员工要有务实的心态，脚踏实地干实事。

7、感恩的心态。要让员工们明白团队的力量是最大，每个人的力量毕竟是有限的，要拥有团队合作精神，需要别人的帮助和配合才能够产生最大的效率，但是哪怕别人为你做了一点微不足道的帮助也记得要感谢。

二、企业应该如何做好员工心态培训？让我们来看看以下攻略吧！

1、分析了解员工心态的现状，挖掘真实的培训需求：

进行培训之前，要对员工心态的现状进行充分的了解，可以通过匿名方式的调查问卷、主管反应的情况、企业员工离职面谈了解原因等等方式进行了解。通过掌握员工心理的大致情况，分析员工出现问题心态的原因，有针对性的根据员工的情况开展培训。

2、让员工了解开展员工心态培训的重要意义：

（1）心态培训是一切培训的重要基础。

（2）可以帮助员工拓展观念、调适心态，帮助取得工作成功的重要途径。

（3）对员工的个人成长和职业发展有着重要的意义，是员工与他的团队是否能够取得成功的关键。

（4）帮助员工产生工作激情、提高员工情商、培养积极乐观的生活态度的必修课。

3、确定员工培训内容和重点，利用各种生动形象的案例让培训更具吸引力：

（1）根据员工心态，确定内容是需要重点来讲的，必须明确培训内容的重点，同时心态培训类的课程最好不要选择员工的休息时间来安排。

（2）可以情景模拟、角色扮演和生动形象的案例等等培训方法吸引员工，让员工对培训内容有深刻的理解，多和员工互动和交流，让培训更具趣味性，避免一下子灌输太多的理论知识。

（3）循环渐进的不断强化培训内容，以情感人、以理服人，更好的把控培训气氛。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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