管理团队中，总有那么一些不听话、不服从管理的员工让管理者心塞，为什么下属没有按照你说的去做?不得不说有时候管理者是一个不太令人喜欢的角色，怎么样才能让员工心甘情愿的服从你的管理呢?若员工不服从管理怎么办?下面给你整理一些管理招数，不妨来看看吧。

不服从管理的员工怎么处理这些招数你可有注意?

不服从管理的员工怎么处理技巧一：先摸清下属不配合工作的症结在哪：

      不配合工作的下属心里一定有自己的心思，所以，一定要弄清楚不配合工作的症结所在，才能进行下一步安排。

不服从管理的员工怎么处理技巧二：管理者要善用“恩威并施”。

       没有威信，管理者很难行使管理的权力。除了职位权力赋予的威信之外，还有领导者的个人魅力形成的威信。该奖励的时候，不要忘记给予下属优秀之处进行表扬与奖励，做的不妥之处要严格指出来，这样下属才能平衡。所以最好要健全考核机制，让工作有个科学的规范和标准，缺乏激励与处罚手段很难对员工工作的情况有个准确的依据。考虑他们的心理特点，给予他们客观的、公正的评价。

不服从管理的员工怎么处理技巧三：快速了解工作开展情况，多与下属沟通。

        新到一个工作岗位，首先需要做的就是快速了解工作主要内容，迅速融入团队之中。楼主作为HR部门新经理，必须多于部门员工沟通，迅速掌握部门事务，这样才能不被.建议楼主尽快与上下级进行充分沟通。只有充分了解分公司情况及部门主要工作开展情况，才能结合以往工作经验及当前形势，做出最佳判断，并立刻拿出新的工作思路和规划。这份规划不但是对今后工作开展的指导方针，也是与领导沟通的方向。但是这个周期不能太长，一个月是最长期限。若是一个月的时间，还对公司业务构架、本部门业务内容模糊不清，也就失去了留下来的资格了。

不服从管理的员工怎么处理技巧四：以和为贵，不要故意和下属起冲突。

       管理者要想员工真正的服从你的管理，就不要让下属对你产生反感，这样会被下属孤立。管理者对员工的情绪、态度别人是能够感受得到的，不想被员工讨厌就需要端正好自己的态度，不要轻易的对他人有偏见。没有一个人会喜欢一个讨厌你的人，所以管理者需要注意对待员工的态度，比如说尊重对方、以友好的态度和语气和对方说话、不要轻易的做出忽略对方的举动，多站在“对方的立场”理解他所说的话、考虑的问题。

不服从管理的员工怎么处理技巧五：新官上任三把火，立威很重要。

       新官上任三把火一定要烧，尤其是有这种强势下属的，如果不在短时间确立自己权威会给工作带来很大的阻力。但如何烧才能不把自己烧到是关键，对于这种强势下属，可以分配其做一些挑战性工作，让其感觉到力不从心，这时我们也不要急于批评，给予其指导并帮助其顺利完成此项工作，让其感觉到为什么是我当经理而不是你，是因为我的能力比你强，这也是立威的第一步。当然，在日常工作中，你也要做到身先士卒、关心下属、赏罚分明才能完全确立自己的权威。

不服从管理的员工怎么处理技巧六：找对方谈话

      不要碍于下属有哪些行为，而进行针锋相对或怀恨在心，主动找其够交流，一方面肯定他的聪明能干，另一方面也指出他成长必须要具备哪些条件。

不服从管理的员工怎么处理技巧七：要选择正确的批评方式，不要让员工觉得你在针对他。

       比如说可以先对他的能力、他的成绩给予肯定，再继续指出他工作中不妥需要改进的地方，同时告诉他你需要他的支持，告诉他你对他的期望。表达你的期望的时候记得要诚恳，让你的下属能够更好的接受你的批评，又能感到温暖，能够富有激情的投入工作。

不服从管理的员工怎么处理技巧八：多关心下属，注重对下属激励与培养。

       一个高效的团队除了拥有杰出的领导外，还必须拥有具有高凝聚力与向心力的员工，那么如何激励培养下属就成为领导者需要考虑首要问题。作为团队领导者必须要多关心员工， 不仅是工作上的关心，家庭、生活各方面都要及时关注。除此之外，要想下属死心塌地跟你，必须要为下属职业生涯做规划，可以说本案中副经理行为其实也是其长期得不到晋升的一种宣泄，领导者应积极培养下属能力，激发团队活力。

不服从管理的员工怎么处理技巧九：不要随便用权利压人

       万万不可摆领导架子，用权力压人，那样，虽然听你的去做了，但心里不会服你的，这样对你今后发展没有好处的！

不服从管理的员工怎么处理技巧十：要经常换位思考，多站在下属的立场上想一些问题，有助于你在领导岗位上更好的处理问题！

    员工不服从管理怎么办?可以找到员工的需求点再对症下药，人的需求各不同，但如果管理者可以找到他们的需求可以更好的刺激他们工作的积极性，让他们服从管理工作。但如果发现员工真的没有办法改过的话，不如把机会让给更合适的员工吧。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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