一、企业新员工培训目的：

1、帮助新员工了解公司概况、发展历程、远景规划、组织结构、规章制度

等，使其更快的融入新的环境；

2、提高新员工应具备的基本素质及相应的职业素养；

3、使新员工能很快的熟悉与自己岗位工作相关的相关知识、技能等。

4、测试新员工与公司岗位要求的匹配程度，使招聘工作切实起到应有的筛选作用。

二、 企业新员工培训适用范围：

本制度适用于XXXX总部、电商、生产等部门新入职员工。

三、企业新员工培训相关权限：

1、 人事部对本方案的制定、执行、监督、修改、效果负责；

2、 各业务部门对培训中业务口状况及业务技能培训负责；

3、 人事部负责对公司各项规范性制度等进行宣导；

四、企业新员工培训内容：

a、职业品质培训，主要是企业简介培训（企业文化、管理理念、职业态度，责任感，职业道德，职业行为规范等）；　b、职业技能培训：主要是专业知识技能、管理技能、职业规划、社交技能等；

五、企业新员工培训周期：

培训周期七天，每月安排两培训；每月1号、15号。（具体实施根据阶段实际情况，随时调整）

六、企业新员工培训地点及其他

培训地点：二楼会议室(理论)

培训组织：人事部

培训方式：理论讲授+岗位实战

七、企业新员工培训流程：

1、 培训准备；

a.培训专员结合招聘专员确定参训人数及人员状况分析；

b.准备培训所需物品：笔记本、笔、课件、游戏、音乐等；

2、 理论讲授；

理论讲授流程细则见附件1：新员工培训流程.doc

3、 岗位实战；

理论培训结束后，培训专员与各岗位负责人接洽，落实人员到岗实战培训，并填写《岗位培训考核表》，作为录用的参考。

4、 培训评估；

培训结果=理论讲授测试成绩+岗位实战考核结果+过程跟踪观察及访谈效果

5、确定人员：

根据培训结果确定入职人员，办理入职手续。

6、过程跟踪：

培训过程跟踪由人事部培训专员进行过程跟踪，随岗访谈。

八、企业新员工培训纪律要求：

1、不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。

2、进入培训会场，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。

3、培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。

4、培训中同事之间要互相谦让、友爱，不能拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。

5、培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。

6、培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。

九、企业新员工培训态度

1、 培训的态度：即使最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，

也能发现最有价值的“钻石”，关键在于：是否“用心学习，态度积极”。

心若改变，态度跟着改变。

态度改变，习惯跟着改变。

习惯改变，性格跟着改变。

性格改变，人生跟着改变。

2、培训的意义：

（1）掌握相应的工作技能，职业道德，从而胜任工作。

（2）可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。

（3）会增强自身对胜任工作的信心。

（4）增强工作能力，有利于未来发展。

十、企业新员工培训后续工作：

培训结束后，根据理论考核成绩，岗位实战考核结果，两者最终得出适合公司岗位人员情况，进行入职面谈，安排办理入职手续；并将培训结果通报各部门，结合岗位实际情况，进行跟踪，开始进入下一个环节，试用期培训及考核阶段。

十一、企业新员工培训其他

1.岗前培训阶段，为未入职阶段，不属于公司正式员工，通过培训考核后办理入职手续，并计算其培训期间考勤，如无通过培训考核，则期间无工资；

2.培训期间，公司负责员工每日午餐一份；

3.培训期间施行签到制度，正式办理入职手续后办理胸卡。

附件1：新员工培训流程.doc

XXXX有限公司

201X年X月X日

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。