一、变化点管理是指什么？包括哪些内容？

（一）什么是变化点管理？

变化点管理是现场管理中的重要内容,其目的是预见性地发现问题,在事故、故障和损失出现之前即采取主动性的改善行动。

（二）变化点管理的意义?

防止出现批量质量问题？

1、加强可追溯性，有利于产品出现问题时的分析对策

2、有利于对有质量问题的产品流入市场后的处置

3、有利于加强对各环节的质量控制、质量改进，不断改进过程及产品质量

（三）为什么要进行变化点管理？

因为任何过程都可能存在许多引起变化因素，在管理一些主要的变化点时，都必须追究造成变化的因素，并采取相应的措施，因为如果对变化点管理不到位，就可以回造成批量性问题严重时会出现安全性批量质量问题。

（四）变化点管理的六个方面？

1、人员变化管理（人员是否有变动）

2、设备变化管理（机器是否有异动）

3、产品变化管理（物料是否有问题）

4、生产条件的变化管理（方法是否有变动）

5、环境变化管理（环境是否有影响）

6、测量变化管理（测量方法是否有变更）

（五）变化点管理办法

1、目的及适用范围

为更有效地推进标准作业的实施及变化点的管理，降低、避免制造过程中变化点带来的异常造成安全、质量等方面的隐患及损失，保障生产运作的顺利进行，特制定此管理办法。 

2、术语变化点：指影响生产安全、质量等方面的人、机、料、法各要素从定常状态变化为非定常状态的现象。

正所谓人是一切的根本。的确对于任何一家企业，团队都是很重要的。创始人对这家公司是要承担首要的责任。但任何一个人的资源、能力是有极限的，所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队，来弥补创始人某些方面的不足，因此团队非常重要

正如刘强东说：“如果有一天京东失败了，那么不是市场的原因，不是投资人的原因，也不是竞争对手的原因，一定是我的团队出了问题

对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。