珠宝行业作为一个非必要劳动产业存在数千年,珠宝行业提供服务的本质是让人内心获得满足，而“满足”的具体可以总结为:炫耀身份、祈福、馈赠、自我享乐、社交、从众、表现内在自我、品质精致、独特和增值等等。

珠宝企业不因为所有制性质不同而有制度执行的差别。只是管理的差别。公司的制度远远不是挂到墙上就能有结果那么简单，应该把制度植根于员工的大脑指挥中心，落实于每个言行中，那才是目的。制度的科学性、合理性、可操作性是基础，同时又不能缺少制度的监督和检查措施和手段。这样公司的规章制度就能得到很好的执行。
      之所以许多企业完善的规章制度得不到执行，是因为企业没有良好的作风习惯和员工缺乏自觉自愿的积极性。

如何提高员工责任心和积极性？

建立有效的激励机制，是提高员工积极性，主动性的重要途径。

珠宝小公司制度执行不下去如何处理?
需要有效的进设计一个激励机制，实施。激励机制设计重点包括4个方面的内容：

一是奖励制度的设计；

二是职位系列的设计；

三是员工培训开发方案的设计；

四是其他激励方法的设计，包括员工参与、沟通等。

主要有以下原因：

1是领导不重视

2是没有从最基础的做起（主要是领导不重视，觉得是小事不愿做的那么复杂）

3是机构配置不健全或是职责不明确

4是培训不够，要是以上4点做到了，肯定没问题。 

对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。