当国内的家电企业打算国际化时，这些家电品牌却面临着空心化和模糊化的危险。消费者在家电企业的快速成长中失去了方向，随着家电企业纷纷多元化，使得品牌在公众面前变得越来越模糊，越来越混乱，对于像里斯和特劳特这样的品牌策划高手而言，这种质疑也涵盖了品牌多元化所造成的品牌陷阱。

那么，品牌的多元化是对是错？或者说，家电企业的品牌多元化也许看似前途光明，也许看似路途坎坷。品牌多元化的扩张中存在着品牌陷阱，这一点需要深刻剖析，而且要认真面对，那么家电品牌的问题在于品牌管理缺失。

国内家电企业的成功大多是渠道驱动战略的成功，多年来市场一直保持快速增长，使得家电企业的知名度和品牌形象也有大幅提升，的那是，长期以来以来的快速增长，造就了一片渠道为王的思想，这种思想却也带来了陷阱。长期以来，国内家电企业品牌管理体系的确实，品牌管理的缺位，品牌策略的摇摆不定，品牌管理方法滞后，都是需要大幅改善的。 

用一句话说，品牌的多元化需要建立在良好的品牌管理上，没有管理的品牌必将在多元化的路途中迷失方向。

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