合伙企业设计股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，通过授予合伙企业股权的形式给予合伙企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司长期发展服务的一种激励方法。

一、合伙企业怎样设计股权激励方案比较合理?

1、现权激励。就是被激励的对象直接获得公司股权，成为公司股东，享有公司的股东权利并承担相应义务，这是最直接、有效的激励方式。

它包括：股权赠与、原值转让、股权代持、低价出资。

2、期权。就是基于未来，由公司设定一个优惠条件，给员工在未来某个时点购入公司股权的权利，员工可以根据行权时公司的状况，选择购买或者不购买股票的权利。股份期权是上市公司股权激励中最常用的手段，对于非上市公司，由于激励标的并非股票二级市场上交易的股票，因此并不涉及行权时的公开市场价。但对于创业企业，由于其股权的价值，与其业绩、行业空间、产品等都有极大的关系。所以，公司可以考虑期权模式，并辅之以明确的行权条件，以达到激励效应。

它包括：期权定价、行权条件、行权时点。

3、虚拟股权。一般只有分红权，而无其他股权权能，虚拟股权的股东不会出现在工商登记的股东名册上，除非经第三方认可或明知，一般并不具有外部对抗效力。

它包括：虚拟股比例、虚拟股价格、虚拟股分红。

二、合伙企业是否具备了实行股权激励的条件?

1.人才选聘机制是否公正;

2.绩效考核标准是否科学;

3.公司治理是否完善;

4.业绩指标是否先进合理;

三、合伙企业股权激励的必要性：

1.创造企业的利益共同体;

2.业绩激励业绩的不到提升;

3.有利于经营者关注企业长期发展、减少短期行;

4.留住人才、吸引人才;

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