一百多年前的山西商人为了激励员工的积极性，也实行了一种股权——身股。身股是与银股相对应的称呼，企业开办资金由财东出资，称为财股或银股。经理人和高级员工凭其在企业的贡献，不用出资，享受企业的分红，称身股或人力股。

那么运动服饰店主管身股分红激励方案如何设计才合理呢？

1明确激励对象，是激励运动服饰店主管，还是激励一个团队？针对人还是针对岗位？

2要明确好分红种类，根据运动服饰店的经营状况，到底是存量分红还是超额分红？

3明确好数量，拿出多少来分，给岗位多少比例，都是非常重要的，是否能积极的调动员工的积极性。

4明确好核算方式，因为财务听老板的，核算方式讲不清，运动服饰店主管自己心里算不清，没有底，并不能很好的起到激励效果。

5 明确规则，例如运动服饰店主管中途离职怎么办，中途换岗位怎么办，保密原则，税收处理，发放的方式，应收账款的问题等等都有提前说清楚。

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