一、餐饮服务管理制度
1、不可以大吵大闹。
2、服务时要面带微笑。
3、不能随意的用手摸脸摸头。
4、不准斜靠墙或服务台,服务中不准背对客人。
5、不准大跑大跳或者行动缓慢。
6、不准突然停止或转身。
7、要预先了解客人的需要,除非客人有需求,避免聆听客人的闲聊,不影响服务的状况下才能与客人聊天,联络感情,争取客源。餐饮服务管理制度的具体内容
8、确定服务处所的清洁,避免在客人面前做清洁工作,勿将制服当抹布,经常保持制服的整洁,勿置任何东西在干净的桌布上,以免造成污损。
9、溢泼出来的食物,饮料应马上清理,上热餐用热盘,上冷餐用冷盘,不可用手接触任何食物,餐厅中有餐具,需要用托盘盛装拿走,托盘要洁净。
10、不准堆积过多的盘碟在服务台上,不准空手离开餐厅到厨房,注意不准拿超负荷的盘碟。
11、最后一位客人用完餐后,不要马上清理杯盘,除非是要求才处理,不可让客人有种印象,对别的客人的服务比他好,客人走后可清理服务台或桌子
12、保持良好的仪容及机敏,有礼貌地接待客人,如果可能的话直呼客人的姓氏,尽量记住常客的习惯与喜好的菜式。
二、备餐间服务操作管理制度
1、做好备餐间准备工作。
2、摆齐银器、托盘,准备好开餐时所需的配料、餐具、用具。
3、搞好卫生及洗手盅。
4、接到落单后,迅速加上标记并送到生产部门,点清品种通知楼面。
对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。
创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。
作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。
获取免费资料
企业管理宝典 免费领取
扫描微信立即领取
Tel:400-111-5676
企业免费咨询
企业管理专家 一对一解答