谢霆锋用房屋抵押贷到的100多万创立PO朝霆，卧薪尝胆8年之后才公开自己作为60亿市值公司创办人和CEO的身份。

谢霆锋曾先后被包括清华大学在内的多所高校邀请前往演讲，但却时常会因为自己没有上过大学而自问“我有什么资格去给你们讲话？”

谢霆锋的盛名早就在华人社会如雷贯耳，但至今，可能全世界也没有多少人真正了解他，尤其是懂得他对自己的生命期许和他的生命格局。

他是娱乐圈的代名词，无论是“天后”王菲，还是“玉女”张柏芝，都是他生命中的一部分。他叫谢霆锋，如你所知，他是影帝，是亚洲新生代偶像代表，是红透一片天的娱乐大明星，他的人生，不只有娱乐，也并不娱乐。

2001年，谢霆锋拍摄《玉蝴蝶》的MV，付出很多精力和金钱，但效果始终无法达到预期。追求完美的谢霆锋决定追根究底，一番了解后，发现问题出在后期制作上，并且中国香港的后期制作并不由香港人主导，而是被韩国、泰国、澳大利亚等地的公司霸占，谢霆锋不服这口气，一个要改变局面的梦想也在他心中不断燃起。

2003年，凭借抵押房产所得的100多万，在家人的反对声中，谢霆锋成立了PO朝霆。“谢家就没有会做生意的基因。”当时中国香港后期基本上由两家老牌外资垄断，谢霆锋自小就有成就自我的向往与不服输的性格。

对自己的诚恳不只包括勇气和决心，也包括智慧、运筹、谋定而后动且极赋自我控制能力，谁也想不到这个22岁的“坏孩子”心思如此缜密。谢霆锋说，创业需要勇气，但更重要的，是尊重现实、冒有把握的风险。押房产看上去是挺傻的一件事情，但这真的是算计、谋划之后的决定。

谢霆锋的谋划与清醒还不止于此。他知道要打破传统格局的艰巨，也知道经营好一家后期公司在技术、设备、人力上的挑战，也知道自己不可能像电影中的传奇那样，一个人赢过一个超级团队，但他还是坚定地向着目标出发了。

谢霆锋说，李嘉诚成为地产大亨并不是因为他可以自己动手盖起大楼，而要带领一个球队去挑战大力神杯，最重要的也不是自我球技的高低。作为一个领袖，最重要的，是把对的人放在对的位置，让其发挥到极致。

PO成立后，谢霆锋四处求贤，偶然的机会，有人向他介绍了更懂技术的杨文杰。杨文杰加入后，对谢霆锋作为创业领袖的特质有了更深刻的认识。其中，他最欣赏的，就是谢霆锋通过人才推动公司发展的理念。这也是PO成立至今最重要的理念。若向他们二人分别提问，公司几年时间从零到亿的成功秘诀是什么？谢霆锋和杨文杰一定异口同声：因为人。

2012年4月19日，应香港科技大学商学院邀请，谢霆锋作为该学院主办的“亚洲领袖讲座系列”首场讲座主讲嘉宾，与几百位学生分享了他的创业故事。至此以后，谢霆锋的创业故事作为首个华人商业案例，入选该校商学院全日制工商管理硕士(MBA)课程教材。登入该课程并不容易，因为该院MBA课程在全球MBA课程中具有相当的权威性和号召力，位居十强之列。

谢霆锋的管理哲学可以归纳为两条：一是尊重所有人，二是做好自己。这种合伙人的制度，让大家有主人翁精神，什么事情都一起商量，一起解决，是PO尊重人的第一招。PO注重好的待遇薪酬奖励人，员工福利的优渥程度足以成为社会新闻。对职员家属和家庭的关照，让同事们倍感温暖，这也是PO凝聚人心的一大特点。

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因为放眼长远，所以在谢霆锋看来，PO真正的战斗可能现在才刚刚开始。谢霆锋希望把PO作为社会的一个实习教学机构免费开放，为了培养人才，他甚至不介意去培养竞争对手。“国内有很多外国来的导演和后期团队，他们来赚中国的钱，什么时候我们能让自己人赚这笔钱呢？所以我希望中国加紧培养自己的人才，也给自己人更多的机会。”谢霆锋强调，这些机会属不属于PO并不重要，但希望属于中国人。“这样坚持下去，有一天你会看到领取奥斯卡最佳摄影、最佳视觉效果，最佳剪接的是一个中国身影。”

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创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。