运营主要包括：文案编辑、活动策划、用户运营、渠道推广、数据分析、产品运营、营销策划及全网营销（SEO）项目运营等几大项目，总而言之，运营就是打杂的，什么都要做。

作为运营负责人：上面的几大板块必须精通以及深入到每个板块，如果只是精通一块，在公司面试的时候，工资是很难提上来，技能单一，匹配度不会很高，所以要想快速提升技能，必须把上面的几个板块研究透测。

运营方式一、文案编辑

主要负责：文章撰写、热点话题、原创撰写、产品文案、营销文案、活动文案、图文排版等。

运营方式二、活动策划

主要负责：粉丝拉新活动、产品转化活动、品牌活动、 用户粘性活动、营销（事件、品牌、产品、服务）活动等，活动 这块还需要负责活动方案撰写，策划活动时要结合场景、系统、 时间来策划，尽量考虑全部，别策划一些无法落地的活动方案。

运营方式三、用户运营

主要负责：用户维护、用户粘性、用户数据、用户认可、用户转化。

运营方式四、渠道推广

主要做《资源整合》根据公司战略需求整合资源渠道， 如：推广渠道（广告投放资源博主、CPC、CPA、CPS等渠道）、 战略合作渠道、代理渠道、销售渠道、市场渠道等。

运营方式五、数据分析

主要有：用户画像、用户习惯、用户转化数据（文章阅 读转化、打开率转化、分享率）用户属性、用户标签、用户需求 等，账号运营需求的数据分析。

运营方式六、产品运营

主要负责：产品转化、产品包装、产品品牌、产品营销、产品文案、产品商城、产品规则、供应链（上下游渠道）渠道规 划。

运营方式七、营销策划

是指：营销/曝光/宣传/推广的过程。

运营方式八、全网营销

通过编辑把文章、新闻源、产品、企业文化等投放到 全网平台，结合搜索引擎收录功能，把文章展现在全网搜索引擎 上面。

运营方式九、运营统筹

负责项目规划、项目需求、团队人员规划、项目进度、

运营最主要的工作内容跟以上的差不多，只要能把以上这些都深 入了解，研究，摸索，实践后，1.5万工资不是问题。

运营往上就是运营总监、运营首席官、运营VP

运营横着走是品牌运营、项目运营、产品经理

当然，运营也可以直接做老板、做技术，就看有没有这样的思维，愿不愿意吃苦，有没有这样的野心，因为运营得什么都会，所以做什么都不要怕，用你的逻辑思维去推断、去分析、去思索、去执行，成功只是近在咫尺。

在没有思路的时候，没有方法的时候，有时间的时候，提炼上面的关键字，集思广益，走出去才能快速提升能力、接触新鲜思维。

对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。