柜面服务与主动营销成效应注意五大点
1、选择好一个时间点:
切勿在客户刚到柜台前就开始营销,这会让客户反感。要思考客户为为什么要来柜台办理业务,需要解决什么问题,在快速、高效地解决了客户的主要问题后,在客户满意的状态下开始自己的柜面营销较为合适。
2、观察到一个营销点:
根据客户办理的不同业务,开展不同的柜面营销,精准出击。例如:客户在柜面汇款,可能就是手机银行的营销点;若看到客户开车,就是ETC的营销点。
3、总结出一套简短的营销话述:
(1)客户来柜面,有时只是希望快速办理业务,因此柜员要将不同的业务营销点进行精炼,争取在15秒内进行精准话述营销。
(2)营销的最高境界就是无痕,深入客户需求,打动客户。
4、注意一次营销一种产品:
(1)柜面营销不可贪多,一次只需要营销一种产品。这样可以给客户较明确的思考空间并且缩短其他客户的等待时间,避免产生报怨。
(2)客户第一次感觉好,下次还会再来,不要急功近利,会适得其反。
(3)时间是最好的营销工具,要有耐心,成功营销了客户的第一个业务,就肯定会有更多业务,最终有可能成为忠实客户。
5、发挥好一个团队的作用:
(1)一个人的时间有限,专业有限,要在最短的时间内提供最高效的服务,有时需要寻求其他同事的帮助。
(2)服务的第一要旨就是要客户满意,只有客户满意,才能带来更多业务。
(3)以最耐心、诚恳、热情的态度对待客户,自然能获取客户的信任,适当的团队合作很有必要。
对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。
创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。
作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。
获取免费资料
企业管理宝典 免费领取
扫描微信立即领取
Tel:400-111-5676
企业免费咨询
企业管理专家 一对一解答