公司的人力资源部和人事部和行政部是什么关系？

1、人力资源部主要职责：

　　 （1）制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

　    （2）制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

　　 （3）根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

　　 （4）在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

　　 （5）根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

　　 （6）组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

　    （7）根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

　　 （8）制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

　　 （9）做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

2、负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。直接责任：

       （1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

　　 （2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

　　 （3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

　　 （4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

　　 （5） 加强与公司外同行之间的联系。

　　 （6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

　　 （7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

　　 （8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

　　 （9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。