股份有限公司如何设计奖惩制度
(一) 总则
1、目的:为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制定本制度。
2、本制度的制定原则:
(1)有章可依,有章必依,违章必究,有奖有惩,奖惩分明,赏罚有度。
(2)精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。
3、本制度适用于公司本部及下属各公司。
4、本制度由公司行政部负责贯彻并监督实施情况。
(二)奖励制度
1、超额完成《年度工作任务书》利润指标者或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者。
2、 工作中敢于坚持原则,对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者。
3、在工作中发现事故隐患并采取措施,避免重大事故发生,以及保护公司财产和利益有突出贡献者。
4、 主持正义,积极维护社会治安,维护企业的工作秩序,勇于同坏人坏事作斗争有功绩者。
5、 根据企业在其他方面做出重大成绩者。
6、员工受奖应由部门经理向公司行政部提出申请,经行政部提供意见报总经理,由总经理决定奖励级别与方式,由行政部向受奖人员发受奖通知。
(三)惩罚制度
1、迟到、早退或不按规定签到、签退。
2、仪容不整,站、坐姿势不正,经指出仍不及时改正。
3、不按规定接传或打电话,用公司电话办私事。
4、上班时间看书报、电视及收听广播、音乐等。
5、上班时间串岗、闲聊。
6、上班时间行为不检点,大声喧哗、追逐游戏等。
7、对客人不礼貌,与客人过分亲昵,又不听规劝。
8、泄漏公司机密,使公司利益受到重大损失。
对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。
创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。
作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。
获取免费资料
企业管理宝典 免费领取
扫描微信立即领取
Tel:400-111-5676
企业免费咨询
企业管理专家 一对一解答