（一）工作中，如何与同事进行高效沟通？

1、选择合适的人做合适的事：根据工作的性质、难度进行员工的匹配。

①要求管理者对下属的性格，工作态度，风格了如指掌：有的员工中规中矩，执行力强；有的思维活跃；有的做事马虎......

②了解完成工作，需要员工具备哪些能力。

③将工作要求和员工性格特点进行匹配，找到最合适的人。

2、安排工作任务

明确工作目的：员工如何不了解为什么要做，会影响工作效果，也无法调动员工的积极性。告诉员工为什么要做这项工作，突出重要意义。

具体的工作要求：明确工作要求和重点注意事项。

明确完成时间：在工作中，会发现，很多员工工作时没有时间观念，往往是前期拖拖拉拉，后期集中完成，影响工作效率和质量。

明确其权力和权限：哪些可以自己处理，哪些必须请示，哪些必须严格按照规定执行，哪些可以调整改变，给予明确的界定。

3、监控过程

切记安排完工作后，就放任不管。要把工作细化为几个节点，按时检查。随时调整。这时不绕圈子，直击要害

4、评估结果

完成后结合最终结果（数据），及时复盘，帮助员工总结经验教训，提升自己的能力。

（二）如何在工作中与上司、同事沟通

1、与上级领导沟通：工作中，我们避免不了的就是与上级的沟通，如何能够合理、有效地沟通使我们最为头疼的。

①事先准备：与领导沟通，需事先做好周密准备，做到领导有疑问能及时回答，避免尴尬现象出现，这样会使得领导领导对你的能力产生怀疑

②积极主动：有疑问及时找领导咨询，避免出现事后会错领导意图的情况。

③时间恰当：选择恰当的时间与领导沟通，若领导正在开会或者忙于工作，不要轻易去打扰，否则会产生适得其反的效果。

④避免拘谨，自信表达：避免唯唯诺诺，敢于表达自己的看法，让领导对你刮目相看，低三下四那么你的意见领导不会重视。

2、与同事沟通：良好的沟通很重要，如果与同事不能很好的沟通，那将影响公司整个团队的合作，可见良好有效沟通是很重要的。

①尊重对方：善于倾听对方观点，珍惜对方劳动成果，这是同事之间最起码的尊重，每个人都希望被重视、尊重，尊重别人也是尊重自己，这是沟通的前提。

②委婉表达：在尊重彼此的前提下展开沟通，有些人因为自身原因不太接受直观的控诉，所以委婉的表达是最好的方法，彼此都能接受，这样有利于同事之间的相处。

③换位思考：沟通是一门艺术，学会换位思考很重要，了解彼此的背景、身世、利益，在沟通时学会站对方立场考虑问题，让对方感受到你的真诚，那么此次沟通一定会是一次非常愉快的沟通。

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。