首先，举报制度设计需要把好信任关。信任在整个举报制度中起到至关重要的作用，如果没有了信任，举报一发出相应被举报的人员就立马知晓了，那么被举报的人和相应的问题是不会得到处理的，反而举报人会成为打击报复的对象，甚至丢了工作。

其次，举报制度的设置需要得到企业高层和股东大会、董事会的支持。没有得到公司高层和股东大会、董事会的支持的举报制度往往只是一个空架子，没有力量支撑只能会随风摇摆，一推即可散架，毫无作用可言。

再次，弘扬一种企业文化，宣传企业对违法、违规行为严肃处理的零容忍态度。只有企业员工每个人都有一种对违法、违规行为的零容忍的态度，才能在自己遇见违法违规行为时敢于举报，才能最终保护企业健康长久发展。

同时，在设计举报制度的时候需要配套设置保密制度。很多企业往往是设置了举报制度，却没有做好保密工作，一旦有员工举报违法违规行为，很快在企业中所有人都知道了是谁在举报，这样一方面使员工在企业失去信心，之后再也无人敢举报，最终也会对企业产生危害，另一方面也使得员工无立足之地，可能丢掉工作，不敢为维护企业利益而行使举报的权利。

另外，企业在设置举报制度的时候也需要设计一套奖励制度。一般而言企业员工举报违法违规行为是需要担责任和担风险的，如果没有奖励制度，那么即便是遇见违法违规行为，企业员工为了自己工作岗位也不敢举报，从长远来看依然对企业的害处最大。

企业设置举报制度的时候同时也需要配套设置保护举报行为人的制度。举报人最大的担心就是自己的举报行为一旦被公布与众就会遭遇打击报复，因而即便自己看见有人有违法违规行为也不敢举报，因此设置对举报人的保护制度同样至关重要。

最后，一个追求健康长久发展的企业必然要对举报制度予以重视，没有对举报制度进行严谨科学的设置，是很难做到长久健康发展的。人无完人，企业也同样会面临着诸多选择，只有设置举报制度，在阳光下发展壮大的企业才是一个光明的企业，才是一个健康发展的企业。

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作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。