（一）特别定制管理制度的作用：

1、保证店铺的优质营运水准。

2、提高店铺同事的服务意识和销售技巧。

3、为顾客带来愉快的购物经历。

4、树立品牌形象和公司形象。

（二）男装店优秀员工管理制度的内容

1、店长以身作则，严格要求自己遵守店铺的各项规章制度，并对专卖店的日常运作进行监督和管理。

2、员工必须服从店铺负责人的安排，不得顶撞、藐视和无故拒绝店铺负责人分派的各项工作，同事之间必须团结协助。

3、员工严格按照排班表执行，不能迟到，早退。请假必须提前三天申请，辞职要提前一个月说。

4、病假只能自己亲自评价，不可言传。

5、保持仪容仪表的形态，时尚，整洁，女生必须化淡妆，不能佩戴夸张的饰品，不能图指甲油，指甲不能留的过长，工服要整洁、干净、无褶皱，工牌字迹要清晰，端正佩带在上衣左上方。

6、合理分配员工的工作，安排员工做好迎宾和销售。

7、禁止在货场站姿、举止不雅。

8、禁止围着收银台或货架闲聊。

9、禁止在货场吃喝东西。

10、禁止在店铺后仓玩电子游戏、玩手机、打牌等一切与工作无关的事。

11、员工不得擅自离开工作岗位或离开货场，同时谢绝亲友的探访。

12、不得谎报公司的信息和数据，造谣生事，无事生非。

13、员工不得在公共场合喝酒、赌博、吸烟、大哄大叫及不雅行为 。

14、员工必须熟知店铺内现有的货物。

15、员工不得带走店内的任何一件物品，不得徇私舞弊和玩忽职守。

上述规定，如有违反，轻则警告，重则记过处分。

第一次违反处以口头警告；第二次违反的处以书面警告，情节严重的记过处分；两次警告等同于一次记过处分；记过达2次的处以辞退处分并自动解除劳动关系

对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案，可加指导老师微信mayi8746，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑，犯不完的错，关键是，你能否及时发现自己的不足，且从不放弃努力。努力到无能为力，老天就会为你打开一扇窗。

作者：mayi8746，九年团队激励、合伙人制度建设经验。