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KTV营销部的管理制度具体应该怎么做更好?

发布日期:2019-03-14 10:41:34 阅读量:1023

一、营销员工应该具备的基本条件

1.会说普通话,性格开朗,善于交际,反应敏捷,有着较强的语言表达能力

2.没有犯罪、吸毒的前科

3.有着较好的酒量


二、营销员进入场所的规定要求

1.服从公司管理人员的管理,不准与客人发生争吵、打骂

2.要保持良好的仪容仪表。发型自然舒展,梳理整齐;化妆要适度

3.自觉遵守国家关于娱乐场所的有关管理规定;严格执行公司的管理规定

4.按时上下班,不准迟到,不准早退 更不能无故旷工

5.营销员在会场所内一律穿着裙装,要大方得体、整洁


三、营销员进入包厢的规定要求

1.不准与客人发生治安部门和公司禁止的行为

2.不准私点酒水、小食或拿出包厢

3.不准在包厢内打手机

4.不准问客人要小费

5.不准盗窃客人的财物

6.发现客人遗失物品及时报告,不准带出包厢

对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。

作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

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