世界上没有绝对的黑与白，在职场，部分老板把员工看得非常重要，这自然有一定的道理。但有的道理不是特别的站得住脚，下面我们来一起来看看新老员工的优点吧。

新老员工的优点之新员工优点：

新员工优点：

       1.乐于助人，善于团结，吃苦耐劳

       2.心地善良，为人诚实，一心一意，积极主动

       3.积极工作态度：勇于挑重担，愿意并且能够在没有监督的情况下勤奋的工作，公正开明，上进心强，有良好的交际技能。

       4.平易近人：待人很亲善，很容易与周围的人拉近距离，用亲和力感染周围人

       5.有激情，有活力：是个富与幻想的人，对于工作，对于生活有属于自己的解读，并且能够按照自己的期望去展开行动

       6.学习能力不错：愿意根据需要去主动学习东西，

       7.做事情有原则:对于上级传达的命令，会尽自己最大的努力去完成，在公司发展过程中形成的陋习不会去跟随

       8.善于与人合作：他们会深知一个团队嗯对重要性，个人的能力再强缺少了队友的帮助是不可能成事的，

       9.肯学习，不耻下问，会严格等的要求自己并且忠厚仁义，体贴入微

      10.对本职工作兢兢业业，锐意进取，会起到很好的带头作用

      11.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，人品端正、做事踏实、行为规范，对待所负责的区域进行有效的指导，并提出建设性的意见，表现出色

      12.工作热情高，人品端正、德行优良，自我修养较高，对待客户诚信，对待工作严谨，处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正，学习进步教快，收到大多数客户的好评

      13.好的形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司的利益不计个人得失，为公司创造出较好的企业效益或社会效益

新老员工的优点之老员工优点：

       1.有感情

          人与人在一起相处的时间长了，自然就有了感情。但人际之间在长期相处过程中，也在一边积累感情，一边积累抱怨，这就是所谓的双积累效应。

一方面，员工给公司带来利益，而老板给员工发工资和奖金，这自然也包涵了感情。另外一方面，任何一个老板有些时候也会侵害到员工的利益，例如罚钱，批评，不给员工面子等等，这也会带来抱怨。感情在积累，抱怨在积累，这两个积累是同步的，既是有多少年的感情，就会有多少年的抱怨，

       2.熟悉公司

          员工在同一家公司工作三五年下来，对公司情况一定很熟悉。可这有什么价值?让员工熟悉公司情况，而且是快速熟悉情况，应该是老板要考虑的事情。员工在进入公司后，应该有相应的岗位说明，公司内外情况介绍，作业流程，工作执行标准，这些工具和体系可以让新进员工对公司情况进行快速熟悉，而让员工自己去慢慢摸索和熟悉，这浪费的不仅仅是员工的时间，更是公司的时间资产。

       3.有大量的客户资源

          做生意就是做人，这个道理大家都懂，从业务工作的角度来说，员工与客户之间也的确保持一定的客情关系，不过，老板得想明白一个问题，这些客户关系最终是建立在谁身上的，是维系在公司上，还是维系在员工个人身上?实际情况是，当员工长期与客户相处之后，自然能建立一定的私人关系，这时候，有些员工往往就能产生一种想法：“这都是我个人的客户，是我的私人关系在维系，是看在我的面子上才和公司合作的，是我在给公司带来生意。”客户是公司的客户，员工只是其中的具体经办和执行人，客户关系从根本上来看要维系在谁身上?员工的客户关系与公司的客户关系如何进行分离和分别定位?员工与客户之间的私人关系如何进行引导?这应该是老板要重新思考的问题了。

       4.劳苦功高

          在老板的创业初期，有些员工就一起加入，共同奋斗到今天，这些老员工在公司里度过了人生最宝贵的青春时光，也放弃了很多东西和机会。

新老员工的有点搭配起来工作有什么好处

       1.新员工入职后与一位老员工结成小组，由老员工帮扶新员工更快胜任工作，融入企业。可以给予新员工业务知识、企业文化、企业内沟通等各方面培训与帮带，并由企业定期观察进展。

       2.优化年龄结构：

有的企业管理要么全是老的，要么就都是年轻的，成员之间几乎没有年龄差异，因此，在需要更替时，不得不“一锅端”，工作前后无法衔接，出现周期性间断，使得管理层工作效率能受到很大的影响。因此，应由老年、中年、青年这三部分人组成一个具有合理比例的充满希望的混合体，这样才能发挥最佳效能，既可以使“老中青”在经验和智能方面不足得到互补，又可以使“内阁”保持旺盛的生机，相对稳定并有利于工作的自然交替

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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