"干股"是指股东不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份。他不出股资,却参与分红,这叫干股.　干股员工基于协议，并非出资获得，那么如何给员工分配干股更为合理呢？一般采取奖励等方式赠与给员工。

如何给员工分配干股情形一：

       干股可能是附条件股份赠与，也可能是未附条件的股份赠与。附条件股份赠与协议中所附条件对股份的转让方和受让方产生约束力，在所附条件成就时，受让方 取得或者失去相应的股份。由于对所附条件是否成就可能存在异议，工商机关在登记变更时对该情况也难以认定，客观上要求法院判决后，工商机关依据法院的判决 办理变更登记。

如何给员工分配干股情形二：干股的取得既可能是因为个人的技能或者经营才能而取得，也可能因为其他原因而取得。

如何给员工分配干股情形三：干股既可以在创设时取得也可以在公司存续期间取得。如果股东在公司存续期间取得干股，公司并没有扩资，发行新的股份，但原有股东所持股份比例随之下降。

如何给员工分配干股情形四：干股既可以是部分股东对股东之外的人赠与股份，也可以是全体股东对股东之外的人赠与股份。

如何给员工分配干股情形五：主要看你要分配的员工的一个工作岗位跟贡献，可以按大家的贡献来行进分配，所有人全部绑在一起，这样会更保险一些。

如何规定分配给员工干股其行使权利和义务责任：

      1：股份只有分红权没有表决权；

      2：在违反xxx规定时公司有权收回，

      3离职后公司有权收回。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。    

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